Archivio di marzo 2008

2008
28
marzo

Le statistiche di Youtube

Leggiamo su webnews che Youtube ha messo a disposizione dei suoi utenti un servizio di statistiche, chiamato Youtube Insight.
I dati forniti da YouTube Insight riguardano principalmente la provenienza (per gli Stati Uniti c’è anche lo stato) e le abitudini di visione. Tutti i dati vengono visualizzati su una timeline che è possibile scorrere e i cui parametri possono essere modificati dinamicamente. È possibile capire gli orari in cui il video è più visitato o che versione di un video realizza più contatti e ben presto sarà anche possibile capire come ogni utente è arrivato a quel video.

Esiste anche, per gli utenti a pagamento, la funzione che consente di sapere quanti tra gli utenti che cominciano a vedere un video arrivano alla fine o solo a metà o a un quarto.

Youtube ha rivoluzionato il mondo dei video online, senza account a pagamento. Dopo l’acquisizione da parte di Google a Ottobre 2006 per la ragguardevole cifra di 1,65 miliardi di dollari, ci si è cominciati a domandare da dove possa guadagnare Youtube, che in ogni caso deve affrontare importanti costi di storage e banda, vista la dimensione dei file uplodati. Pubblicità contestuale, overlay sui video, video usati come pubblicità sui siti e guadagni condivisi con gli autori, programmi di revenue basati sulle visualizzazioni: le voci potenziali sono molte (considerando anche i concorrenti), ma non stupisce che Google cerchi altre vie per rendere più appetibile il servizio anche per chi ha interessi commerciali.
In ogni caso, al di là della situazione finanziaria di Youtube, questa notizia è una buona occasione per riflettere sulle opportunità di marketing offerte dalle piattaforme di video sharing. Come possono essere utilizzate? Che tipo di video caricheresti? Hai mai notato la pubblicità su Youtube? Ti pare efficace?

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2008
25
marzo

Gli utenti dei social network

Leggiamo dalla newsletter di Emarketer che, negli Stati Uniti, la percentuale di utilizzatori di Internet che partecipa ad almeno un social network è salita in un anno dal 27% del 2006 al 60% del 2008.

Il successo dei social network (Facebook e Myspace in particolare) è sotto gli occhi di tutti, ma è abbastanza impressionante pensare che 6 utenti Internet su 10 siano iscritti ad almeno uno. Non a caso Mark Zuckerberg, creatore di Facebook, è il più giovane miliardario dell’annuale classifica di Forbes.

Anche se in Italia la portata del fenomeno è sicuramente inferiore, è già indispensabile per le aziende cogliere le opportunità offerte da questo fenomeno. Che impatto hanno i social network sul modo di fare comunicazione online? Quali opportunità offrono? Come cambia il processo di targeting e la costruzione dei contenuti?

Fonte: http://www.emarketer.com/Article.aspx?id=1006060&src=article1_newsltr

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2008
25
marzo

Nuovo materiale nella web library di Internet marketing experience

Ad una settimana dalla pubblicazione del libro multimedialeInternet marketing experience”, la web library viene aggiornata con due nuovi video:

1. una nuova intervista, in cui Marco Gherardi parla della maturità di Internet come strumento di comunicazione e delle oppportunità della rete per le PMI;

2. un nuovo approfondimento video sui banner interattivi.

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2008
17
marzo

E' uscito "Internet Marketing Experience"

Il libro multimediale dedicato all’Internet Marketing è finalmente disponibile.

Scopri come acquistarlo al link http://www.lenstrategy.it/len/multimedia.asp?ID=8

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2008
6
marzo

Le case histories: piano di cross-marketing per la valorizzazione di un concorso off-line

Un’azienda del settore dellarredamento outdoor & garden italiano ha l’obiettivo di aumentare le vendite di un prodotto già ampiamente presente nella rete distributiva ma con una quota di mercato ridotta. Si decide di puntare su un piano di comunicazione off-line incentrato su un concorso con estrazione finale legato al prodotto. La parte residua del budget di comunicazione è destinato alla comunicazione online, con l’obiettivo di valorizzare il concorso anche sulla rete. Tra gli strumenti di comunicazione online, quali scegliereste per raggiungere l’obiettivo? Quali sinergie si potrebbero creare?

La Case history continua sulla “Web Library” di Internet Marketing Experience

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2008
5
marzo

Arriva in Italia Google Transit

Google metterà in campo un’ “economia di scopo” sulle Google Maps lanciando un nuovo servizio, con l’obiettivo di individuare i percorsi delle linee dei mezzi pubblici. La nuova feature (ovviamente ancora in beta) è stata battezzata Google Transit: consentirà di di creare percorsi che intrecciano vari mezzi dei trasporto, dai tram ai treni agli autobus fino alla metropolitana, fornendo orari e mappe dedicate. Transit viene fornito grazie a partnership con gli enti locali e i fornitori interessati, che prevedono anche integrazioni tecnologiche. In Italia il servizio è disponibile in via sperimentale con le informazioni sulla Provincia di Firenze e il Comune di Torino, e si prevede una prossima attivazione su Genova e in Veneto.

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2008
5
marzo

eBay: il feedback sarà a senso unico

Leggiamo su Punto Informatico che Ebay è in procinto di lanciare una “rivoluzione” nel famoso sistema di feedback che regola i rapporti tra acquirenti e rivenditori. L’azienda ha individuato proprio nella possibilità di esprimere giudizi positivi o meno il rischio di un abuso dello strumento con fini ricattatori: in particolare i rivenditori utilizzerebbero la minaccia di un feedback negativo per ottenere condizioni o quote di vendita diverse da quelle ottenute in fase d’asta.

La soluzione individuata da Ebay, espressa dal portavoce Bill Cobb sta nella limitazione dei feedback rilasciabili dai rivenditori ai soli feedback positivi. In altri termini, da maggio gli acquirenti potranno continuare a lasciare commenti negativi riguardo ai venditori mentre i venditori non potranno esporre pubbliche lamentele riguardo a chi conclude un affare con loro. Per tutelare i rivenditori, Ebay metterà in campo altre misure (tra cui un help desk a disposizione dei seller).

Tuttavia, le reazioni da parte degli utenti a questo sistema asimmetrico di feedback non sono state affatto positive. Nei forum si sono scatenati accesi dibattiti e alcuni gruppi minacciano lo sciopero. In effetti è difficile immaginare una conversazione dove una delle due parti non possa esprimersi liberamente. Il problema dei feedback rimane per ora irrisolto dalla parte degli acquirenti, dato che anche nel loro caso il sistema di reputazione può diventare strumento di ricatto.

Nei blog si sono accesi i dibattiti con le proposte di soluzione da parte degli utenti. Si tratta di un caso in cui la community costituisce il core business stesso dell’azienda, e gli strumenti messi a disposizione della community hanno un impatto diretto sul funzionamento del business.

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